文化活动
淮安市审计局实施首次个人实绩考核
2015-06-11
    2014年初,淮安市审计局为进一步强化管理,提高工作效能,不断提升干部职工“敢担当、重落实、能创新”意识,激励全员创先争优,突出依据工作实绩任用干部和评先评优,制定出台了个人实绩考核办法。为保证绩效考核的全面性和公平性,在设计考核办法的时候,既考虑地方党委政府中心工作、系统内提升地位扩大影响力和单位的年度工作目标、重点工作,同时还考虑每一岗位的工作职能,全面系统地设计考核内容。一是制定科学规范系统的考核指标体系和评估程序,考核工作人员绩效目标的实绩和效果。作为审计部门具体的就是将审计项目完成情况、审计质量控制情况、审计信息化开展情况、审计成果运用、审计成效、创新创优、课题科研成果、发现违法犯罪案件线索、审计信息宣传、学习成果、参加各类评比比赛竞赛、取得学历学位职称执业资格、招商引资、参加各类活动、年度工作目标完成、党风廉政建设、遵纪守法和落实各项规章制度等4大类18个方面工作作为考核重点。二是设立业绩指标,定期衡量工作人员各项工作的完成情况。根据单位主要职责,上级工作中心和年度重点工作,围绕提升地位,扩大影响力等方面,年初明确每名工作人员年度目标任务,提出工作要求,合理确定各项分值,对未能完成任务的实行加倍扣分,超额完成的要合理加分。三是处理好日常考核与年终考评关系。要注重加强日常考核,个人要结合绩效软件系统,坚持每周申报,处室每月审核,保证绩效的及时、真实。年终局考核办严格按照年初制定的考核办法,认真审核绩效得分、加分、扣分等,同时对年初制定的考核办法中没有确定的但又必须完成的重要工作,给予合理确定分值,做到各项重要工作在个人实绩中既有体现,又不能冲淡考核的主体。在考核过程中做到“四个坚持”,即坚持量化考核,做到能量化的要量化;坚持数量、质量与效率、效果相统一,在考核中,既要看数量,更要看效率,既要注重质量,同时也要看效果;坚持自评与考评相结合,考核前要统一考核标准,统一规范格式,个人根据出台的考核办法,依据统一的考核标准和规范的格式,结合自身日常工作实际,进行自评,使自评结果清晰,便于集中考评;坚持考核结果与干部提拔任用、评先评优相结合,做到既注重个人实绩考核,同时又要兼顾民主评议和领导班子的定性评价。干部个人实绩考核办法和各项评比办法出台后,极大地发挥了全体工作人员的积极性,比学赶帮劲头大了,审计项目数量质量、审计信息宣传、科研课题研究等效果明显。通过一年的实践,个人实绩定量得分与定性评价基本相符,树立了凭实绩用干部导向,工作人员的责任意识、大局意识和创新意识明显增强,把干事创业作为自己的强烈愿望和自觉行为,做到在其位,谋其政,尽其职。