为提高绩效审计质量，近年来，市审计局积极探索如何准确高效地开展绩效审计，强化财政资金使用效能，推动财政资金真正用在发展关键点、民生紧要处。

集中优势，重点突破关键领域。科学制定审计年度项目计划，安排精兵强将，集中力量对党委政府重点工作开展政策落实和绩效审计。明确绩效审计以问题结果为导向，梳理政府投资较大、建设工期较长、需多部门协同开展的项目，重点关注立项仓促上马、资金低效浪费、工程久拖不决和部门间权责不清、推诿扯皮等问题，充分发挥经济监督“特种部队”的审计优势。深入开展研究型审计，对国家重点政策要学深悟透，敢于突破关键领域、敢于提出创新做法。如该局近年来将重点项目绩效管理、民生实事、国有企业服务支持实体经济发展等事项确定为重点审计项目，撰写52篇信息和专报获主要领导批示。

整合资源，弥补专业知识不足。从财务监督向重大政策落实、经济社会发展方向延伸，是绩效审计的应有之义。近年来，该局高度重视人才队伍建设，以充足的人才储备应对不同的绩效审计内容，面向社会建立“审计人才库”，邀请各行各业专家参与审计工作，为发现行业难点痛点堵点提供精准的意见建议；整合全市审计资源，发挥好内审力量，开展内部审计工作培训会，举办典型经验交流活动，开展“以审代训”等多种方式提升内审技能；与南京审计大学合作建立南审淮安研究院，选派高校教授现场指导并安排优秀毕业生赴审计一线进行实习实训，为建立科学的绩效评价体系提供科学的理论指导和实践力量。

深耕细作，建立绩效管理体系。加强与被审计单位的沟通协作，根据地区发展和行业政策的现实情况，从实际出发，设定科学合理的绩效指标；持续发力，在重点行业领域深耕细作，做到查清摸透。如确立某个阶段审计的重点行业，若以水利部门为重点，即当年的政策落实审计、领导干部经济责任审计、自然资源资产离任（任中）审计均围绕水利系统单位、水资源管理、水环境整治、河道灌溉疏浚工程等内容展开，做到审计一行、精通一行，建立科学的行业绩效评价体系，形成绩效监管常态化。

整合运用，促进审计问题整改。通过审计报告清晰、准确、客观地反映审计发现问题，并提出具体、可行的改进建议，确保审计发现问题能够转化为实际的改进措施，促进组织效率、效果和经济性得到切实提升。建立审计、纪检、财政、发改等多部门绩效审计联席会议，将绩效审计结果与预算编制、项目立项、资金拨付、违法违纪线索移送等工作相关联，建立强有力的整改督查机制，确保审计整改真正落实到位，实现“一审多果”“一果多用”。