近期，市审计局组织开展市级政府投资集中建设项目推进情况专项审计调查，针对政府投资工程分散建设普遍存在的建设管理水平偏低、投资效益不高，超规模、超标准、超概算以及廉政风险等问题，审计坚持“四个聚焦”，进一步落实“投资、建设、监管、使用”四权分离的集中建设管理运行机制，优化监管体系，完善竞争机制、促进公平公正，助推政府投资工程项目高质量建设。

一是聚焦建设管理体系建设。重点关注集中建设“投资、建设、监督、使用”相互分离原则是否执行到位，权责明确、制约有效、科学规范的运行机制是否建立健全，促进现有集中建设管理制度更新优化、查漏补缺，进一步健全集中建设管理体系，实现全链条闭环管理。

二是聚焦实施单位履职能力建设。关注实施单位内控制度建立与执行，促进建立顺畅高效、内部互相制约机制，持续强化内控管理，加强人才队伍建设，提升专业化水平，切实履行建设单位管理职责，推动政府投资工程质量、效益双提升。

三是聚焦机制制度创新。关注集中建设过程中重大问题统筹协调机制建立落实情况，推动集中建设项目信息公开制度和参建单位履约评价体系建设，拓展政府投资项目集中管理的深度、广度，促进行业健康可持续发展。

四是聚焦集中建设实效。关注集中建设项目绩效情况，检查集中建设模式优势作用在工程质量、工期进度、投资控制、安全生产以及廉政风险防控等建设管理活动中发挥落实情况，确保集中建设项目建设廉洁、高效。