近期，市审计局在开展国有投资项目专项调查中，重点关注城市防汛排涝项目建设实施情况，聚焦项目统筹实施、建设推进、标后监管及参建单位履职等方面内容，推动项目建设管理提质增效，服务“不淹不涝”城市建设。

一是聚焦项目统筹实施情况。对照本年度“不淹不涝”项目投资建设计划，关注相关县区是否将管网改造、雨污分流、道路修复、照明提升等建设内容一体推进、统筹实施，最大程度实现“一次施工、解决一揽子问题”的目标。关注相关部门单位是否成立工作专班，安排专人负责职责范围内的工作事项，同时加强部门之间沟通协调，对工程项目建设中存在的难点、堵点统筹研究，及时解决存在问题，切实提升工作效率。

二是聚焦项目建设推进情况。通过查阅大寨河－板闸干渠闸站枢纽、经二路泵站、青龙湖泵站等项目建设管理资料，结合现场实地查看，把脉“不淹不涝”重点项目建设进度，对建设推进未达到年度考核目标的项目，从资金保障、用地使用、政策落实等多方面分析原因，建议项目主管部门对项目建设持续加强跟踪督查，以严格的督查考核倒逼责任落实、效率提升，着力打造防汛排涝精品工程、长远工程。

三是聚焦项目标后监管情况。对照《淮安市政府投资工程建设项目标后监督工作实施意见》相关规定，结合小盐河地涵泵站、茭陵一站引河上段泵站项目具体特点，重点关注合同备案、项目变更、履约管理、质量控制、资金拨付等环节监管情况，研判是否实现招投标过程与履约评价的动态闭合管理， 能否通过系统对接、数据交换方式实现“三层一端四管理”工作目标，推动政府投资工程标后监督六方联动机制不断完善，促进招投标各方主体遵纪守法、严格履约。

四是聚焦相关单位履职情况。以压实建设单位主体责任、促进项目参建单位履职尽责为根本出发点，重点关注安全质量保证体系、现场实名制管理信息化、合同“三备案”、服务单位履约担责等事项，促进建设单位进一步加强对施工、监理等单位的履约考核评价，不断加大对造成投资失控、工期延误和质量事故等责任单位的处罚力度，全力提升防汛排涝项目建设管理综合效能。