青年干部是审计事业高质量发展的生力军，是推动审计监督职能落地的重要力量。“能查、能说、能写”能力是审计工作的核心本领，审计青年干部应以“时不我待”的紧迫感和“精益求精”的责任感，在审计实践中以“三能”本领筑牢履职根基，为审计事业高质量发展注入青春动能。

锤炼“能查”本领，筑牢审计监督的“基石”。“能查”是审计工作的立身之本，是发现问题、揭示风险的核心能力。审计青年干部要把“查深查透问题”作为首要目标，在实践中炼就“火眼金睛”，让审计监督真正“长牙带刺”。一方面，要夯实专业基础，练就“精准发现”的硬功夫。审计工作涉及财政、金融、工程、民生等多个领域，青年干部既要熟练掌握《中华人民共和国审计法》《国家审计准则》等法律法规，明晰审计权限、程序和标准，又要深入研究被审计领域的政策背景、业务流程和行业规律。同时，学习大数据审计技术，通过数据比对、模型构建、疑点筛查，从海量数据中精准定位问题线索。另一方面，要坚持问题导向，锤炼“深挖根源”的真本领。审计不仅要发现表面问题，更要探究问题背后的体制机制漏洞。青年干部在审计现场要保持“打破砂锅问到底”的韧劲，对发现的疑点不轻易放过，既查“事”的来龙去脉，也查“责”的归属边界，确保每一个问题都有充分的证据支撑，每一份底稿都经得起检验，让审计结论客观公正、令人信服。

提升“能说”水平，架起审计沟通的“桥梁”。“能说”是审计工作的沟通纽带，是传递审计意见、推动问题整改的重要能力。审计青年干部要学会“精准表达、有效沟通”，既要敢于“说真话、报实情”，又要善于“讲方法、重策略”，让审计监督既有“力度”也有“温度”。 一是要做到“言之有物”，让沟通有“底气”。审计沟通不是简单的“告知”，而是基于事实的“理性对话”。青年干部在与被审计单位沟通时，要先理清问题的脉络，用数据和证据说话，避免“模糊表述”“主观判断”。同时，要结合被审计单位的职能定位，从“促进规范管理、提升工作质效”的角度提出意见，而不是单纯“挑毛病”，让被审计单位感受到审计的“帮助性”而非“对抗性”。 二是要学会“言之有术”，让沟通有“效果”。审计沟通面对的对象不同，沟通方式也需灵活调整。与领导干部沟通时，要聚焦重点、简明扼要，用“短平快”的方式汇报核心问题和风险；与业务人员沟通时，要耐心细致、解释到位，避免使用专业术语堆砌；与群众沟通时，要接地气、讲白话，要放下“架子”，用群众听得懂的语言交流，切实了解“急难愁盼”。同时，要保持“不卑不亢”的态度，面对不配合时，既要坚持原则、阐明审计职责，又要避免激化矛盾，通过理性沟通争取理解支持，为审计工作顺利推进营造良好氛围。

打磨“能写”能力，擦亮审计成果的“名片”。“能写”是审计成果转化的关键环节，是服务政府决策、推动问题整改的重要载体。审计青年干部要把“写好审计文书”作为重要任务，让审计报告、专报、信息成为“传递审计声音、发挥审计价值”的有效途径。一方面，要提升“写准”的能力，让审计文书“客观严谨”。审计报告是审计工作的最终成果，必须做到事实清楚、定性准确、建议可行。青年干部撰写报告时，要严格遵循“问题导向、客观中立”的原则，问题描述要“要素齐全”，明确时间、地点、主体、事件、后果；定性判断要“依据充分”，引用法律法规和政策条款要精准，避免“张冠李戴”；整改建议要“具体可行”，杜绝“空泛表述”。同时，要注重逻辑结构，做到“条理清晰、层次分明”，让读者能快速把握审计发现的核心问题、原因及建议。 另一方面，要提升“写深”的能力，让审计成果“增值提效”。审计不仅要“报问题”，更要“献良策”。青年干部要善于从审计发现的个案问题中提炼共性规律，从具体业务问题中挖掘体制机制短板，通过审计专报、信息等形式，反映重大风险、提出建设性意见。要注重文字锤炼，做到“言简意赅、精准有力”，避免冗余表述，让审计成果既能“上接天线”，契合政府决策需求，又能“下接地气”，解决群众实际问题，真正实现“审计一个项目、规范一个领域”的目标。

青年兴则审计兴，青年强则审计强。审计青年干部正处在成长成才的关键时期，要以“打铁还需自身硬”的自觉，在“能查、能说、能写”的锤炼中不断提升自己，把青春奋斗融入审计事业，以过硬本领扛起新时代审计监督的职责使命，为服务经济社会高质量发展贡献青春力量。（孙万娟）