近期，淮安市审计局立足工作实际，以落实“过紧日子”要求为主线，聚焦预算执行、资产管理和内控建设等关键环节，持续固基础、补短板，推动机关财务管理规范化水平稳步提升。

一、在预算执行上抓精准、提效能。坚持“无预算不支出”，强化预算刚性约束。优化支出结构，重点保障审计业务开展和信息化建设等需求，大力压减非必要、非刚性支出。加强预算执行动态监控与分析，对执行进度偏慢的及时提醒督促，推动财政资金规范高效使用。

二、在资产管理上抓规范、促盘活。健全资产管理制度，明确管理职责，定期开展资产清查盘点，确保账实相符。规范资产购置、使用、处置等全流程管理。积极推动低效、闲置资产的调剂与盘活，努力提高资产使用效益，避免资源浪费。

三、在内控建设上抓执行、防风险。完善内部财务管理制度，修订差旅、会议、培训等经费管理办法。严格报销审批程序，加强原始凭证审核把关。强化重点领域风险防控，加强对政府采购、合同管理等环节的监督。通过制度约束和流程管控，有效防范财务运行风险。

下一步，市审计局将继续坚持问题导向，进一步健全机制、优化流程、强化监督，推动财务管理工作更加规范有序，更好服务保障全市审计事业高质量发展。（杨子）