在近期开展的国企审计项目中，淮安市审计局将审计一线作为人才培养的“主战场”，创新实施“以审代训、审训结合”模式，让市属国企内审人员在审计实战中强本领、练内功，推动审计监督与人才培养同频共振、双促双赢。

打破藩篱，搭建实战练兵平台。此次国企审计涉及范围广、时间紧、任务重，审计局积极吸纳全市国有企业内审人员参与，组建“审计机关业务骨干+国企内审人员”的混合编组审计团队。国企内审人员深度融入审计全流程，从审前调查、数据分析，到现场核查、取证底稿，再到问题定性、报告撰写，全程参与、全程实践，真正实现了“在审中学、在干中练”。

名师带徒，传帮带中强内功。审计组建立“一对一”结对帮带机制，由审计机关业务骨干担任“导师”，对国企内审人员进行手把手指导。导师们围绕融资合同审查要点、融资成本分析方法、资金流向追踪技巧等核心技能，开展专题讲解和案例教学，让学员在实战中快速掌握审计方法、提高业务能力。有参训内审人员感慨：“以前只熟悉企业内部的财务流程，通过这次‘以审代训’，真正站在了审计监督的角度看问题，视野开阔了、思路拓展了、底气也更足了。”

互学互鉴，交流共享促成长。审计组定期召开业务交流会，组织参训内审人员分享心得体会、交流疑难问题、探讨审计方法，在“互查互评、互学互促”中实现共同提升。同时，各县（区）审计小组在交叉互审中也充分交流了审计思路和实战经验，形成了全市审计系统“一盘棋”联动、一体化发展的良好格局。

以审促建，推动国企内审提质。此次“以审代训”不仅为专项审计提供了有力的力量支撑，也有效提升了国企内审队伍的整体水平。参训内审人员将审计实战中学到的方法、理念带回到各自企业，推动企业健全内控机制、完善融资管理制度，真正实现了“审一家企业、带一支队伍、促一方规范”的目标。

下一步，淮安市审计局将继续深化“以审代训”模式，不断完善人才培养机制，为全市审计事业高质量发展提供坚实的人才保障。（陈梦婷）