为贯彻落实中央经济工作会议关于党政机关要习惯过紧日子的相关要求，淮安市审计局提前谋划，聚焦重点领域开展部门预算执行审计，紧盯项目绩效，严查铺张浪费、跨年度列支、违规外包等问题，推动“过紧日子”要求落实到位。

紧盯预算编制，把好“源头关”。重点核查各部门预算编制的完整性、合规性与合理性，非刚性、非重点支出的压减情况以及预算追加程序，检查“过紧日子”要求是否贯穿预算编制与执行全环节，推动审计重点从“预算编得是否全”向“预算编得是否准”转变，既提升预算编制精准度，优化财政资源配置，也确保财政资金能够精准投放到紧要处、急用上。

紧盯预算执行，把好“支出关”。重点排查各部门年底突击花钱、支出随意性大等违规问题，核查“三公”经费、会议费、培训费及差旅费的使用合规性，聚焦部门专项资金分配使用与转移支付资金管理，推动审计重点从“关注支出进度”向“聚焦支出成果”转变，督促各部门厉行节约，真正把财政资金花在“刀刃上”。

紧盯预算绩效，把好“质量关”。全面覆盖各部门项目事前绩效评估、绩效目标管理、绩效评价的全流程绩效管理工作，重点核查部门整体支出绩效评价开展情况：确认相关工作是否围绕部门职责与行业发展要求，对部门整体及核心业务的实施效果作出科学衡量，核查是否存在将自身履职内容违规外包的问题。通过审计推动各部门树立“花钱必问效，无效必问责”的绩效管理理念，推动政府过“紧日子”政策落地见效，切实提升财政资金使用效益。

紧盯资产管理，把好“存量关”。重点核查各部门办公资产的闲置情况、使用效率与处置合规性，同时聚焦资金账户的使用绩效。通过审计推动存量资产管理实现“底数清、账实符、效益高”，真正将“过紧日子”的要求贯穿到资产管理的各个环节，让每一件资产都能物尽其用、发挥实效。（陶爱兰、马元）