近日，淮安国发投资集团有限公司对下属控股公司江苏绿途智慧科技有限公司（以下简称绿途公司）负责的淮安东站光储充放能源站项目开展专项审计，本次审计以“业审融合”为导向，不仅精准识别风险隐患，更主动融入项目管理全过程，成为推动项目高质量建设的“助推器”。

聚焦内控体系建设，筑牢制度防线。本次审计以内控体系建设为重要抓手，通过全面核查，发现绿途公司工程变更签证等方面内控制度尚未建立。审计期间，审计组指导督促绿途公司规范工程建设流程，贯穿决策、执行、监督全过程，构建起权责清晰、监督有力的内控体系，实现用制度管事、管权、管人。

聚焦项目全周期，精准把控关键环节。此次审计覆盖决策、设计、招采、合同、施工、结算等关键环节。审计组系统排查各环节潜在风险，确保监督无断点、风险无遗漏，对发现的问题及时与相关方沟通对接，做到即查即改，有效防范运营、合规与资金风险。

聚焦项目成果转化，推动审计整改见效。审计组坚持问题导向，建立“发现问题-溯源分析-督促整改-跟踪验证”的全链条闭环管理机制。针对审计中发现的制度漏洞，截至目前，已完善相关管理制度3项，进一步规范了项目管理流程，取得“以审促建、以审促改”的实效。

下一步，国发集团将持续深化工程、财务、内部控制、经济责任等各类审计，不断提升审计专业化水平，以更高标准、更实举措为公司高质量发展筑牢“防火墙”，为国有资产保值增值贡献审计力量。