为深入贯彻市区 “效率效能提升年” 行动部署，淮安市清江浦区审计局立足经济监督主责主业，创新出台《进一步提升效率效能助推科学规范开展审计十项制度》，通过流程闭环、协同破局、强能激励三维发力，推动审计监督从 “程序规范” 向 “质效双优” 跨越，为区域高质量发展注入审计动能。

一是流程闭环管理，用制度标尺筑牢质量根基。以全链条规范为核心，创新打造的十项制度构建起了 “事前有标准、事中有管控、事后有评价” 的闭环体系。请示报告制度明确重大事项、重要舆情第一时间上报，确保决策衔接高效；审核确认制度强化文件材料合法性、合规性与真实性审核，层层把关提升工作质量；限时办结制度要求承办科室精准领会任务意图，快速落实上级批示与重点工作，杜绝拖延推诿。

二是协同监督破局，用聚合之力提升监督实效。以贯通协同制度为纽带，清江浦区审计局持续打破监督壁垒，拓展协作广度与深度。一方面巩固 “纪巡审” 三类监督协同成果，优化审计发现问题线索移送机制，借助巡察力量提升审计整改质效；另一方面拓展 “纪巡审财统” 协同领域，建立监督信息双向共享、线索处置反馈、人员交叉选派等工作机制，实现监督资源高效整合。同时，以整改督办制度明确 “谁审计、谁督办” 原则，由法规科牵头建立整改责任体系，全程跟进上级考核重点问题整改，推动审计发现问题真改实改、全面整改，涉及问题15条。

三是强能激励双驱，靠文化赋能激活创业热情。将 “同心向上严细求实” 的审计精神融入制度执行，通过能力提升与激励考核双轮驱动，打造高素质审计队伍。实施 “审计导师制” 培育青年主审8名，干部 “能查能说能写” 本领显著增强，撰写的审计专报多次获区委、区政府主要领导批示，推动政策落地见效。激励考核方面，优化 “重点工作 + 创新成果 + 整改实效” 评价体系，将 “四个一” 项目落实与干部任用直接挂钩，多名干部得到提拔晋升。在全局形成“比学赶超”的浓厚氛围，队伍干事热情持续高涨。（高波 冯慧洁）