国有文艺院团改革是繁荣文化事业、激发文化创新活力的重要举措。淮安市审计局紧扣全市文旅事业高质量发展部署，聚焦市直文艺院团改革关键环节，从把脉问题、靶向建言、跟踪整改全链条发力，推动院团从“物理整合”向“化学融合”深度转变，为淮安文旅融合发展筑牢审计监督屏障。

一是聚焦精准把脉，深挖改革堵点。紧扣国有文艺院团改革发展核心，将市文化艺术中心运行效能纳入审计重点，沿着政策落实、资源整合、资金使用、人才建设主线开展穿透式审计，精准发现统筹管理机制松散、人才梯队断层、市场运营能力薄弱、资产效益低下等突出问题，系统梳理改革发展中的痛点难点，为后续靶向施策、精准整改夯实基础。

二是聚焦靶向建言，明晰整改路径。立足文旅事业发展实际，从强化顶层设计、激活人才活力、创新运营机制三个维度提出针对性审计建议，推动构建融合导向的考评体系、完善人才引育留用机制、探索专业化市场化运营路径，同时推动相关部门协同发力，破解院团资源分散、人员紧缺、资产监管不规范等发展难题，为文艺院团改革提质增效明晰方向。

三是聚焦跟踪问效，推动整改落地。建立审计整改跟踪督查机制，全程跟踪市文化艺术中心整改落实情况，督促其出台演出业务绩效考核办法、推进跨团资源整合与联合创排，启动淮海戏专业委培招生、加快员额制及事业编制招聘，编制市场服务手册、规范经营性资产监管，推动各项整改举措落地见效。目前，院团资源整合成效初显，人才队伍建设稳步推进，资产运营效能持续提升，自我“造血”能力不断增强。推动审计整改常态化、长效化，以高质量审计监督护航国有文艺院团改革发展，为淮安擦亮文化名片、推动文旅事业高质量发展注入审计动能。（周灿、徐延）